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闵行区古美社区卫生服务中心坚持院务公开
2015-02-28
 

    “公正无私,一言而万民齐”。增强职工对院务公开的信任度;构建科学、合理的公开内容,扩展院务公开形式的多样化;建立健全院务公开评估与考核制度,充分发挥院务公开的作用……院务公开使闵行区古美社区卫生服务中心拥有了一支团结协作、融洽和谐富有战斗力的队伍。

    2008年,中心准备实施绩效分配新方法,草案一经公布,就备受职工关注,虽然,中心领导在各类会议上反复征求职工意见,但收效甚微。工会主动与中心领导协商,决定利用工会网站,专门开辟BBS职工论坛,职工可以凭自己的工号或者匿名登录论坛,就医院的政策、发展等畅谈自己的意见和看法。

    言论的自由,便捷的表达方式,职工从不同岗位的责任、技术劳动的复杂和承担风险的程度、工作量的大小等不同角度,纷纷表达了自己的看法。经汇总,其中有建设性意见和建议达20余条。

    集思广益,为中心领导修改和完善方案提供了依据,最终形成的《古美社区卫生服务中心工作人员绩效考核分配方案》,提交职代会后得到了与会代表的全票赞成通过。

    通过后的绩效考核分配方案第一时间在中心工会网站发布。实施的第一个月,每一位员工都非常兴奋,奔走相告,纷纷上网输入自己的工作量,提前得知了自己的绩效奖金。但是,不同的声音也在BBS论坛上出现了,有员工提出,仅仅查询自己的奖金,还不能体现一个公平、公开的绩效查询制度,应该可以查询到任何一个人的奖金,使绩效奖金真正做到透明。中心领导看到后,立即通知信息科为每一位员工开通查询权限。古美卫生服务中心的阳光绩效从此灿烂绽放。

    有职工在工会论坛上抱怨:“食堂伙食千篇一律,卫生差,问题多。”工会在党支部的安排下,及时下发改进食堂工作的调查表,并按不同内容情况做好意见和建议的统计工作,力求客观公正的看待问题。

    如今,在中心工会网站上,院务公开工作做到重点落实“重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排、大额度资金使用情况”三重一大制度,有关职工奖惩、福利分配、请休假、技术职务岗位设置、人事制度改革等等方案,都可以及时查询并发表意见和建议。

    中心工会还按照职工代表巡视制度,定期组织职工代表进行院内公开、公布情况巡查,加强院务公开的监督和执行力度。

    中心员工说,如今,中心的环境就像宾馆,温馨的病房、宽敞的护士工作站、明亮的大厅,绿色植物郁郁葱葱,让人徜徉其中便有心旷神怡之感。

  古美社区卫生服务中心工会

 
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