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上海虹桥医院:如何发挥民营医院党员作用
2009-05-18
 
民营上海虹桥医院成立于2001年12月,2003年建立医院党支部,目前有党员14人,流动党员12人,入党积极分子5人。为了让这所非公经济的民营医院党组织充分发挥战斗堡垒作用,医院党支部把“五个在前”作为发挥党员先进作用的切入点:
——医院生存谋在前。由于民营医院的特殊性,通过选举产生的支部班子,相当一部分都兼任医院高层和中层管理职务,他们利用有参与决策权利的优势,从有利于增强医院竞争力和提高医院品牌效益的角度,说服公司高层严格按照卫生行政主管部门的要求,依法办院,规范管理,不断提高医疗服务质量。支部书记还以主持工作院长的身份,带领医院支部班子成员,对全市医疗市场进行了认真的调研和分析,采用请进来,送出去等方式,组织临床技术培训500人次,安排外出进修人员13人次,业内学术交流20人次,在内部管理上,强化各环节成本核算,使医院在开辟新的经济增长点的同时,降低内部管理的投入成本。医院党支部还引导全体员工围绕建设文明单位和创建全国百姓放心示范医院这个主题,最大限度地激发党员工作热情和创造活力,先后组织了“我为虹桥发展献计献策”以及虹桥医院可持续发展研讨会等活动,全院党员共向公司和医院提出合理化建议98条,38条被公司采用,27条纳入公司战略研究内容。有力推进了虹桥医院各项工作的开展。
——优质服务干在前。支部号召党员以满腔的热情、认真的态度,积极完成医疗工作任务。虹桥医院从高层管理到中层职能部门负责人都是党员骨干和支部班子成员,各临床一线科主任不少人也是入党积极分子,因此,党员在医疗和经营管理活动中骨干作用十分显著。如药剂科主任,流动党员黄兆峰在努力完成药剂科日常管理的同时,积极配合院长负责妇科业务经营协调,各临床党员科主任率先按照医务部的要求,以身作则,认真完成各项医疗质控任务,建立健全门诊诊疗日志,做到门诊日志登记率达到100%以上;护理部主任党员田方培带领全院护士建立“六个一”护理新模式,即一个微笑接近人,一声问候温暖人,一次导诊帮助人,一段解释沟通人,一份温情理解人,一声道歉尊重人,并在护理细节上落实“四个一点”,即为病人多做一点,为病人多讲一点,让病人少等一点,让病人满意一点。使全院护理从过去主动服务延伸到感动服务。
——业务学习走在前,在技术钻研上,发挥带头作用。全院各临床科室党员主任共在省级以上学术刊物发表医学论文8篇。妇科、五官科、消化内科党员骨干结合临床实践,先后开展新技术9项。在全院200名员工中,有21名员工参加了高一级的学历教育,有10名员工报名参加了各种级别的技术职称考试,还有12名参加了法律、法规、心理等学科的培训学习。
——关心员工想在前。新劳动法实施后,支部一方面编写新劳动法问卷分发给员工,举办新劳动法讲座,引导员工加深对新法的理解,另一方面向公司董事会大力宣传依法用工的重要性,对公司制订的劳动合同进行修改完善,同时积极参与劳动关系的调解,对离职员工事前征求意见,听取他们对劳动关系的意见和建议,对存在不和谐的矛盾及时协调医院工会和人事部门调解,避免在办理离职手续时发生纠纷。坚持思想工作引导,做到四个关心,既关心员工家庭生活是否困难;关心员工工作是否存在矛盾;关心员工在医院起居饮食上是否适应;关心员工节日福利是否落实。
——无私奉献做在前。民营医院党员队伍流动性大,党员队伍兼具党员和雇员双重身份,员工中“打工赚钱,回家过年”的思想较为严重的特点,党支部要求党员以党员形象和正确的言行去感染和影响广大员工。支部还组织开展了党员示范岗,巾帼文明岗等活动,通过党员“在岗十分,用心每秒”的示范,引导全院员工树立主人翁的意识,在党员影响下,广大员工在思想、工作上以党员为榜样,自觉地做好本职工作,医院精神面貌焕然一新。 □ 上海虹桥医院工会主席 杨素琴
 
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