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闵行区医务工会主席:推进工会工作新发展
2011-06-20
 

2006年底,当组织决定要我转向工会领导岗位时,我感到十分忐忑。如何实现工会工作的新发展?如何更好服务职工?几年来,在不断破解工作难点与释疑过程中,心中常会涌起一股在探索中创新,在寂寞中坚持的信心。

转变理念 能力提升
事业的突破在于思想的解放、理念的更新。
社会正在发生深刻转型是当今中国最明显的特征,工会工作如何针对社会转型时期职工利益需求的多样化,如何更好地体现工会维权职能等问题,需要我们不断解放思想,转变观念,不断用新的理念、新的机制去破解工作中的难题。
做好工会工作,队伍建设是第一位的。上任初始,我即从抓工会主席队伍建设入手,在上下充分沟通的基础上,经局党委同意,基层工会主席全部纳入局管干部管理范围,按党政同级副职配备、考核,为造就一支思想政治素质好、理想信念强、业务能力高的工会干部队伍打下了扎实基础。卫生行业是知识密集型的高风险行业,知识分子的民主政治意识和维权意识比较强烈,行为规范、制度创设等都比较讲究公开、公正。我从加强院务公开、民主管理制度建设入手,通过整章建制、举办培训班、开设主席论坛、规范职代会建设,组织基层单位自查互查和满意度测评、开展调研检查等方式,稳步推进局系统院务公开、民主管理工作。我局系统的职代会建设、民主管理工作经验已连续二年在全区大会上作交流发言,去年还被评为市卫生系统院务公开、民主管理工作先进集体。

创新管理 服务增值
闵行区的卫生资源配置水平较低,人口导入过快与卫生资源配置的结构性矛盾比较突出;医务职工的工作强度和职业风险相对较高,承受的工作和心理压力较大。
为释放医务人员心理压力,我与我的团队结合职工素质工程建设,设计开展了“与世博同行,为世博添彩”医务职工文化主题月活动:举办文明班组(岗)争创活动、读书征文报告会、摄影作品展评、助考心理辅导讲座、职工文艺汇演、歌咏比赛等系列活动。
活动推进过程中,我们将主题活动分解为多个互动的项目,尝试用项目化管理方法进行组织实施。比如,在开展“五月之花、天使绽放”护理特色技能展示活动过程中,我们立足护理人文关怀精神的培育与和谐医患关系的建立,发动护士们将工作中智慧的闪光点固化,通过团队设计、制作,将一批如病人温馨识别卡、PICC导管置管后的病衣等小革新、小改造、小设计展示交流,使护士姐妹们在关爱服务病人的过程中不仅愉悦了身心,又在磨合中提升了团队协作精神。又如,在举办“创意点亮生活”女职工十字绣作品征集活动中,我们不仅注重前期的展评交流,更注重活动的后续提升,号召职工将展评的十字绣作品用于扮靓医院职工之家、食堂或义捐拍卖,帮助困难职工,在给职工展示风采的同时,将十字绣活动作为释放职工心灵压力、陶冶情操、和谐心态调节的引擎,最大限度满足职工精神和文化需求,用管理的创新带来服务的增值。

有效整合 发展和谐
工会组织是党联系职工群众的桥梁纽带,这座桥要铸造得坚实、宽敞,单靠工会自身力量是不够的。必须要集聚优质资源,借船出海,借水行舟,借力造势,工会工作才会不断出新、出彩。
工作中,我十分注重构建开放式的工会工作机制,注重借助相关职能部门的力量来协同推进工会工作。这几年,通过与区体育局、区红十字会、区CDC等部门合作,我们成功举办了卫生系统首届职工运动会,举办了院前急救技能竞赛、疾病预防控制技能竞赛、社区卫生服务HER知识与技能竞赛、医护人员英语服务能力竞赛等。在开展“绿色与世博同行”职工节能减排合理化建议征集活动中,工会加强与后勤总务部门合作,积极引导后勤职工从身边事做起,开展节能减排的小设计、小建议活动。一系列的协作推进,使活动取得了较好成效。市五医院后勤职工华明康提出的“蒸气冷凝水回收利用”建议被为上海市职工节能减排优秀合理化建议三等奖”,七宝社区卫生服务中心后勤职工提出的“改造污水处置设备”建议被评为区十佳金点子奖,吴泾医院王文治等3名后勤职工获“工人发明家”荣誉。我感到,活动的成效不仅仅是取得了明显的经济和社会效益,更是让在卫生系统这一知识分子密集的行业中,后勤职工也有机会充分施展聪明才智,学习新知识、创造新业绩,赢得同事的尊重与认同。
工会工作不仅让我的职业生涯更为丰满,更让我在服务职工的过程中,加深了对“舍得与感恩”的理解,愉悦了身心,激励自己更加努力地工作。□ 唐彦令(闵行区医务工会主席)

 

 
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