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[三版] 新华(程亚萍)
2005-11-13
 
     开展读书活动,创建学习型组织
     新华医院工会副主席 程亚萍
    
     新华医院是一所集医疗、科研、教学为一体的三级甲等综合性医院,承担了上海东北部地区的防病治病任务。近年来,我们按照医务工会关于组织职工开展振兴中华读书活动的要求,根据医院职工队伍的“三高”(高学历、高职称、知识人才高度密集)的特点,立足于把构建学习型组织的目标与医院发展的目标相结合,与实现职工自身利益的目标相结合,全力维护职工的学习权和发展权。
     一、注重构建领导干部学习体系。我院在创建学习型医院的过程中,不但注重培育职工“全员学习、团队学习、终身学习”的理念,而且着眼于构筑多元化的学习模式,全面提升职工队伍整体素质。在构筑多元化的学习模式中,建立领导干部学习体系是创建学习型医院的前提。我院干部中心学习组是由副处级以上干部25人组成,其中研究生学历13人,大学学历11人,博士学位5人。现有的10名院级党政领导中具有博士学位3人,高级工商管理(EMBA)证书5人,工商管理(MBA)证书1人。他们利用业余时间潜心学习管理知识,着眼于提高学习能力、业务能力和管理能力,力求成为医院管理的行家,为全院职工树立了勤奋学习的榜样。院领导还从中选送优秀的年轻干部攻读法律、工商管理、经济管理等硕士研究生专业,以适应现代化医院管理职业化的要求。2002年,我院干部中心学习组荣获“上海市学习型团队创建奖”。
     二、注重构建读书活动组织机制。我院开展振兴中华读书活动已有七个年头。如何做到坚持不懈,关键在于构建了有效的组织机制。首先,从医院领导层面上,把开展读书活动作为提高职工队伍素质、推进医院发展的重要举措,列入党政工作的重要议事日程,建立了以党委书记为第一责任人的读书活动领导小组。其次,从组织层面上,建立了以工会为纽带,各个职能部门齐抓共管的工作机制,读书活动不再是工会单打一。第三,从活动层面上,建立了以部门工会为单位的活动网络,最大限度地调动职工的积极性,从而保证了读书活动的参与率。第四,从拓展层面上,我们相继把读书活动延伸到青年联合会、团校、女医生联谊会、好护士家园等社团组织,构筑了上下联动、覆盖面广、影响力大的读书活动新机制,在全院营造了学习工作化、工作学习化的新风尚。
     三、注重构建读书活动平台。我们着眼于创建学习型组织和培育知识型职工的基础建设,在追求“创争”效果的同时更注重“创争”的过程,相继开展了“学习邓小平理论”和“新上海、新新华、新形象”主题征文,“文明新风在新华”演讲,“我与祖国同行”诗歌朗诵,“新时期医务人员形象”小品比赛,“窗口文明规范服务”展示等活动。今年,我们又结合卫生系统管理年,组织开展了女职工主题摄影比赛、主题征文、小品比赛、主题辩论赛等活动,构建职工读书学习平台。通过这些主题鲜明的自娱活动,帮助和引导职工树立正确的理想信念,培育崇高的职业精神,弘扬文明的道德情操,增强职工的知识储备,为实现职工队伍全面发展的目标奠定坚实基础。
     我们在开展读书活动的实践中,不断探索创新,总结了开展读书活动的十六字经验,即:“读书自学、辅导助学、活动促学、干群共学”,得到了市医务工会的认可,并在我院召开了现场会,在全系统进行总结推广。市总工会、市振兴中华读书指导委员会的领导也对此作出高度评价。我院一批优秀读书集体和优秀读书人才崭露头角,涌现出读书成才奖、上海市学习人才标兵、优秀读书小组、上海市学习型团队创建奖和上海市学习型企业创建奖。我们的体会:一是建设高素质的职工队伍不是短时期、阶段性工作,而是工会工作的长期战略任务,必须常抓不懈;二是读书活动必须围绕医院的中心工作,一切从实际出发,从职工的需要出发,在创新读书机制、活动形式上下功夫,才能常抓常新;三是必须建立健全读书活动的长效机制,构筑多元化的学习模式,以满足职工群众日益增长的学习和发展的需要,才能永葆读书活动的生命力,才能长久不衰。
 
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