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责任,重于泰山¬——记杨浦区市东医院医学影像科主任韩本谊
2014-07-17
 
 

在杨浦区市东医院陈允硕院长的眼里,医学影像科主任韩本谊是个蛮有意思的人。为了将人才引进市东,2003年的冬季,陈院长冒着零下三十度的严寒亲自去了一趟东北,而韩本谊见到陈院长的第一句话是:“我可以跟您去上海,但您得答应我两个条件,一是允许我带着被子铺盖24小时住在医院;二是两年内只拿基本工资不拿奖金,做不出成绩卷铺盖走人!”作为条件,陈院长自然没有应允,这哪是给医院提条件?分明是给自己定目标啊!心中不免窃喜的陈院长,不枉到东北跑这一趟,把这个东北汉子引进市东算是做对了!

在市东医院医学影像科同事们的眼里,他们的韩主任简直就是一个“烦”人。事无巨细,事必躬亲,身先士卒,任何事情他都要走在前面,都要做得最好。从大事上说,他刚来市东就向院领导提出将放射科与CT室合并的建议,弄得小年轻们在一段时间内出现技术盲点,整天加班加点地学习、磨合;在医院提出竞聘上岗的要求以后,他冲破阻力,率先在科室进行全员竞聘上岗,对科室工作人员实行量化考核,奖金分配打破多年传统的大锅饭……。从小事情上说,每周一次的科室例会雷打不动,说的都是些技术上或诊断上鸡毛蒜皮的小失误。虽是无关紧要的小问题,但那关联着病人的切身利益,关系着医院的声誉,他看得比天大。诸如科室有哪扇窗户没关,都可以惹他发上一通大火,为的就是那些他眼里宝贝疙瘩似的仪器……。

然而,就是这样一个蛮有意思的“烦”人,却把由于历史原因业务底子最薄的医学影像科带成了2006年度杨浦区学习型先进班组,2007年度杨浦区卫生局文明窗口, 2008年度杨浦区文明班组, CT班组2009年被评为上海市卫生系统迎世博红旗文明岗;2008年起市东医院医学影像科放射质控一直在上海市二甲医院二组的前列;科室业务工作量由2004年3.7万人次上升到2013年突破10万人次,经济收入由499万上升到1528万。他本人被评为2006-2008年度上海市卫生系统先进工作者, 2008年度获得杨浦区鼎元基金专项资金资助,主编出版《乳腺疾病钼靶X线诊断图谱》,2009年作为副主编参编《医学影像学学习指南》,同年又被推选为杨浦区第七批专业技术拔尖人才。然而,对于这些荣誉,韩本谊本人却只是带着东北人特有的率直和率真说了一句:“这是做医生的责任,医生的责任比天空高,比泰山重!”

“科室业务能力提高了,这是对病人负责!”

作为医学影像科的科主任,韩本谊清楚地知道只有不断提高科室医务人员的业务水平才能在患者中形成良好的口碑,有作为才能有地位!他刚来市东医院担任影像科主任时,科室底子相当薄弱,设备落后、人心涣散、业务水平低下,如何使科室发展得更好?他提出“一破、二出、三提高”的科室工作目标,即:打破传统的分配方式;通过激励机制,出成效,出人才;进而提高科室的业务水平与服务质量,提高科室的管理水平、构建能力与整体实力,提高科室的协作水平、竞争能力与凝聚团队精神。

于是,科室工作人员培训应运而生。他组织科室的医务人员进行“三基”培训,鼓励大家互相出题,提高业务水平;他组织大家进行技术竞赛,使摄片的废片率明显下降;为延长CT球管寿命,虚心请教CT工程师,在保证图像质量的基础上降低CT扫描条件,即使患者减少辐射剂量,又延长了CT球管的寿命。为了提高放射质控的成绩,他养成了天天查岗的习惯,每次检查发现问题都记录下来,通过每周一次的科务会进行反馈,及时整改,深挖潜力。有那么一段时间同事们看到韩主任手里的这本小本本就发怵,不知道上面又被他记上了自己什么“恶劣行径”,科务会上又该挨批了,当然现在大家早已经习惯了。院方从奥地利引进了数字化检查设备,为了减少劳动强度,减少病人的检查时间,降低辐射伤害,他骑着自行车穿梭于华山、瑞金、新华、市一医院,虚心求教,回院后又耐心施教。在他的倾力而为下,医学影像科放射质控改变了长期以来落后的局面,2008年市放射质控检查,科室获二甲医院二组第三、杨浦区第一的好成绩。然而他并不满足现状,“我们的放射质控一定要在同级医院中获得领先的好成绩”这是他科务会上经常讲的一句话。在他的带领下,科室医务人员的共同努力下,2009年科室放射质控获得上海市二甲医院二组第一的好成绩。此时,韩本谊的脸上终于闪过了一丝笑容,但是紧接着他对放射质控方面又提出了新要求,质控不仅仅为了检查,要将放射质控成为常态工作,要把对病人的责任放在第一位!

“小年轻们青出于蓝胜于蓝,这是对医院负责!”

作为杨浦区第七批专业技术拔尖人才,从医30年来他非常注重自己的学术研究。截止2013年底发表学术论文82篇;论文在市东医院第七、第八及十一届科技大会上分别获奖;2008年获得杨浦区“鼎元基金”专项资金资助,带领全科收集整理主编出版了《乳腺疾病钼靶X线诊断图谱》,2012年这本书再版,这在一个二级医院实属不易;2009年作为副主编参编了《医学影像学学习指南》。2012年再次获得杨浦区“鼎元基金”专项资金,先后主编了肿瘤防治进社区系列丛书中《癌症的诊断与治疗》和参编了《健康评估》《心电图简明教程》 受聘于上海理工大学硕士研究生导师,安徽医科大学兼职教授,并获得上海市卫生系统五十佳(十佳医技)提名奖。

然而,他并不满足于这些,在他的嘴边经常挂着的是这样一句话:“我还求什么呢?给年轻人们搭好平台才是我应该做的,让他们看到希望,学术的提高,职称的上升,这是对医院负责啊!”他是这样说的,也是这样做的。

科室合并初期,小青年们出现了技术上的盲点,会看普放的人看不懂CT,会看CT的人看不懂普放,一时间弄得大家有点手忙脚乱,而影像科的工作又不能耽误。于是,有4个月的时间韩本谊是24小时留在医院里手把手地教,4个月后看着年轻人们渐渐上手,他才回去休息,但坚持随叫随到。有一次,一个晚上他被叫到医院读片三次,最后一次赶到医院的时候,天已经蒙蒙亮了。正是这样的人盯人带教,才使科室医务人员的技术磨合期缩小到了半年,半年以后科室的青年骨干力量已基本形成。为此,韩本谊付出的心血与代价又是多少呢?不计也罢,实在也计不清楚了。

他以对业务的追求精神,以严谨的科学态度言传身教,带领着全科医生收集病例、总结资料、发表论文。现医学影像科已经获得《肺小结节病变的CT分析》一项区卫生局立项课题,《MRI椎间盘造影》《CT对甲状腺病灶内壁结节的诊断价值研究》二项院级课,以及《非均匀场磁共振成像系统中射频脉冲的设计理论与应用研究》等多项与上海理工大学等其他单位合作课题,这些年全科发表论文30篇。

医院有去美国参加北美放射学会的名额,院长推荐他,他却将这样好的机会让给了年轻医生,“我少出去几次,省下经费培养年轻人。为了市东医院的发展,我吃点亏有什么关系,培养出一批新人才是关键啊”。正是这样长期不懈的抓学习、抓人才培养,抓学科建设,科室有3名医生被送入医院人才库;1名医生选送到杨浦区名医师培养;5名医生送到三级医院进修;医学影像科由以前仅有2名副主任医师的科室,目前形成了1正高、4副高、8中级职称的合理人才梯队。科内医务人员学历也由以前的专科-本科为主向本科-硕士学历提升。科室的业务从普放CT合并,又引进了核磁共振、骨密度扫描仪、数字化乳腺机及PACS,现在市东医院医学影像科是功能齐全的数字化科室。

 “把科室这个团队带好,这是我的责任!”

作为一个新上海人,韩本谊至今过着夫妻分居两地的生活。但是,这让他为自己把医院当成家找到了合适的理由。在医学影像科,要问大家最佩服韩主任的是什么?可能大家都会异口同声地说:“他把医院、把科室当成了家。”

一年365天,每天坚持到科室转一圈成了他的习惯,哪怕遇到外出开会、学习或者出去检查工作,不论时间多晚,他都要回到科室看一下,检查一下科室的安全,关心一下同事们的工作情况。他的一位同事说得好:“这看似小事,但要每天坚持、而且坚持了这么多年,真的不容易啊!换了我们,大概没有什么人能做到了。”这么多年来,韩本谊始终坚守在一线岗位上,年终工作量排名他始终是全科第一,这是多么难能可贵的事!2009年,他因积劳成疾,频发心绞痛而住院。可他哪是在病床上呆得住的人?在做完心脏介入手术检查的第二天就偷偷溜出病房来到了科室,还自豪地说:“看!回到自己的科室我的病也没了。”事实上,因为休养不足,他现在还时发心绞痛,但他从不吭声,发作时就在座椅上靠一会儿。同事们看在眼里疼在心里,但谁也不会去多劝他什么,因为大家都知道他只要在工作,是什么事也劝不动的。所以,大家只有用加倍努力地工作来回报这个可敬的东北汉子。

韩本谊自己有时也感叹,亏欠最多的是儿子。科室合并后的3年时间,也是儿子读高中的关键3年,而这3年时间儿子的晚餐有很大一部分时间吃的是方便面。他把精力全部放在这个科室,放在自己的工作上,没有更多时间关注自己的孩子,对儿子学习过问很少,生活上照顾又差,毕竟是孩子,自律不是很强,这个曾经在入学摸底考试全班成绩第一的孩子,高二结束时学习成绩明显下滑,老师希望家长能到学校对孩子在校学习情况与家长进行沟通,当时他已经做好安排准备去参加这次家长会,可是就在这天下午奥贷设备到了,除了他自己的复核诊断报告工作以外,还要协调组织指挥卸车,设备存放位置,下一步安装、培训的工作,一切安排结束回到家里已经是晚上10点多钟,看到已经睡觉的儿子和桌子上堆放的方便面空口袋,他想起了又没有参加家长会。面对一天天快速发展的科室,儿子即将高考而眼下成绩又不理想,他犹豫过,在面对医院科室工作和家庭利益上他还是选择了事业,他觉得肩上的责任,担子很重。

韩本谊还经常教导科内年轻同志要积极向党组织靠拢,他刚接手时这个科室仅有1名共产党,今天已发展为有6名共产党,2名民主党派,还有一些年轻同志积极向中共党组织靠拢。在医院“迎世博”活动中,他更是身先士卒,冲锋在前,认真解读各项“迎世博”措施,严格监督,带领全科人员积极参与到宣传世博、服务世博、奉献世博的各项活动中。科室CT班组由此获得了2009年上海市卫生系统迎世博红旗文明岗光荣称号。

同事们总觉得他们的韩主任是个非常节约的人,他从不对自己的衣食住行有什么要求。但是,他却在科室形成了这样一个习惯:不论谁家有什么婚丧嫁娶,他带头送上一份贺礼,一份慰问;有同事过生日了,他会准备一份礼物;谁有个头疼脑热的,他会去探望……他时常对大家说:“科室就是我们的家,和谐与温馨最重要啊!”在他的感染下,同事们之间的关系密切了,融洽了。虽然他还是会因为大家各种各样的失误而发火、骂人,但大家心里已经没有怨气,没有愤怒,在他们眼里韩主任就是一个可爱的东北汉子。

歌者以声音展现其魅力,舞者以身姿展现其魅力,画者以笔墨展现其魅力。韩本谊,这样一位耿直、率真、本色的东北汉子用一身白大褂诠释着医务工作者对责任的理解,他的魅力又何曾逊色呢?……

 

 
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